Pagina di Sergio Gaglianese

Nel 2005 un giovanotto di Prato , Francesco Di Castri , intuì che il mercato immobiliare stava cambiando, che era il momento di uscire fuori dagli schemi anacronistici delle associazioni di categoria pestando forse i piedi a qualcuno, ma essendo uno di peso…. non ebbe paura, decise che era una cosa che si poteva fare e si doveva fare e ne trovò il modo.
Nonostante venisse sbeffeggiato, deriso, apostrofato come un pazzo visionario, illuso, decise di realizzare la sua IDIOZIA GENIALE, “cioè quella cosa che va contro ogni tradizione e poi lo diventa”, ma soprattutto quella cosa che mentre ti dai da fare per realizzarla tutti ti chiamano idiota perché non capiscono, quando la capiscono ti considerano genio. (LORENZO AIT NEL SUO LIBRO “IDIOZIE GENIALI”) .
Chi non agisce si limita a fare da spettatore alla vita, lui non lo è.
Seguendo una massima di JIM ROHN “se condividi una buona idea abbastanza a lungo, prima o poi incontrerai le persone giuste” è riuscito a far decollare la sua Idiozia geniale, sperimentando alcuni processi gestionali a costo anche di sbagliare, ma per arrivare in alto ed essere i primi, qualcosa bisogna pur rischiare.
Spinto dalla passione e dalla forte motivazione di dare lustro ed orgoglio alla professione dell’amministratore immobiliare intuì che lo strumento più efficace per cambiare il modo di gestire gli immobili sarebbe stato il marketing.
Oggi senza tema di smentita possiamo affermare che Di Castri è stato l’antesignano del marketing condominiale, creando il primo ed il più innovativo network di amministratori immobiliari “SINTEG” Servizi Immobiliari integrati .

Finalmente anche alcune Associazioni iniziano a parlare di marketing, di comunicazione, formazione…, ma attenti emulare non è semplice si rischia di fare il pasticcio di marketing , cioè polpette di carne con gelato, entrambi sono ottimi ingredienti ma abbinati……. Ancora una volta il marketing fa la differenza, trasforma ciò che produciamo e il modo come lo produciamo, l’offerta dei servizi si evolve e cambia, muta anche la relazione dell’amministratore con i condomini. Infatti per modernizzare il sistema non sono sufficienti nuovi prodotti, ma è necessaria anche una nuova gestione delle relazioni con il cliente.
Con SINTEG finisce l’era dei condomini inizia l’era dei clienti.

“TOUGH TIMES DON?T LAST, TOUGH PEOPLE DO”
Buon fine settimana a tutti da Sergio Gaglianese